Organisationsentwicklung & Changemanagement
Nachhaltige Transformation scheitert selten an Technologie, sondern an fehlender Klarheit in Rollen, Verantwortung und Entscheidungsstrukturen. Organisationsentwicklung und Changemanagement schaffen die Voraussetzungen, damit Veränderungen nicht nur geplant, sondern im Alltag gelebt und wirksam verankert werden.
Vorgehensweise
Organisations- & Stakeholder-Analyse
Analyse bestehender Rollen, Verantwortlichkeiten, Entscheidungswege und Governance-Strukturen im Zusammenspiel von Fachbereichen und IT. Identifikation aller Beteiligten und ihrer Bedürfnisse, um Erwartungen und Risiken frühzeitig zu erkennen.
Zielbild & Organisationsdesign
Definition klarer Rollenmodelle, Verantwortlichkeiten und Steuerungslogiken als Zielbild für eine wirksame und transformationsfähige Organisation.
Change- & Kommunikationskonzept
Entwicklung strukturierter Change-Formate, Kommunikationspläne und Beteiligungsformate, die Orientierung schaffen und Akzeptanz fördern.
Verankerung & Befähigung
Begleitung der Umsetzung, Unterstützung von Führungskräften und Teams sowie nachhaltige Verankerung neuer Strukturen und Arbeitsweisen im operativen Alltag.
Ihre Vorteile
- ✓Hohe Akzeptanz und geringerer Widerstand im Team
- ✓Klare Verantwortung
- ✓Wirksamer Wandel
- ✓Nachhaltige Verankerung des Wandels