Report
THE MILE REPORT 2026 ist erschienen
Viel Bewegung. Zu wenig Wirkung. – Vol. 2 der Transformationsstudie mit 3.018 Befragten.
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Digital Transformation Consulting
Digitale Zukunft beginnt mit Klarheit.
Als unabhängige Beratung für digitale Transformation verbindet EXTRAMILE strategisches Denken mit tiefgreifender Technologie-Expertise. So entsteht nachhaltiger Wandel, der Wettbewerbsvorteile schafft.
Ganzheitlich denken. Wirkung erzielen.
Von der Strategie bis zur Umsetzung werden Unternehmen begleitet, digitale Transformation strukturiert zu gestalten - so dass Organisation, Unternehmensziele, Prozesse und Technologie wirkungsvoll ineinandergreifen.
Ganzheitliche Transformation
End-to-End-Steuerung Ihrer Transformationsprogramme - von Prozessen über Organisation und Technologie bis zu den Menschen.
Mehr erfahrenProzessanalyse & -optimierung
Analyse Ihrer Geschäftsprozesse und Bewertung des organisatorischen Reifegrads, inklusive Ableitung konkreter Maßnahmen, die digitale Transformation messbar und wirkungsvoll machen.
Mehr erfahrenSystemintegration & Datenmanagement
Effiziente Gestaltung von IT- und Serverlandschaften, Harmonisierung von Datenstrukturen und Übersetzung von Business-Anforderungen in tragfähige technische Lösungen.
Mehr erfahrenOrganisationsentwicklung & Change-Management
Gestaltung von Rollenmodellen, Governance-Strukturen und Stakeholder-Einbindung, sodass Veränderungsprojekte nachhaltig verankert und von Mitarbeitenden aktiv getragen werden.
Mehr erfahrenMILE REPORT
Datenbasierte Insights für wirksame Transformation
Transformation ist kein Projekt, sondern ein kontinuierlicher Prozess. Die Studien liefern belastbare Daten, analytische Tiefe und strategische Entscheidungsgrundlagen, um Veränderung gezielt zu steuern, messbar zu machen und nachhaltig in der Organisation zu verankern.
 "THE MILE REPORT 2026")
2026
THE MILE REPORT 2026
Viel Bewegung. Zu wenig Wirkung. · Vol. 2
Der MILE REPORT 2026 misst, wo Transformation zwischen Ambition und Wirkung verloren geht. 41,1 % der Führungskräfte halten den Digitalstandort Deutschland für unterentwickelt – bei mehr Digitalisierung als je zuvor. Beim Thema KI liegen Management und Belegschaft 27,4 Prozentpunkte auseinander. Drei Gaps strukturieren den Report: Reality Gap, Capacity Gap, Execution Gap. Erstmals mit Zeitvergleich zu 2025, einer Konsistenzanalyse auf Individualebene und einer Management-Agenda mit fünf Moves und 90-Tage-Toolkit.
1.499 €
Facts & Figures
- 3.018 Berufstätige befragt: 1.004 Führungskräfte und 2.014 Mitarbeitende, Feldzeit Mai 2026
- Zeitvergleich 2025 → 2026 auf identischen Fragen – erstmals Trends statt Momentaufnahme
- Drei Gaps: Reality Gap (KI), Capacity Gap (Portfolio), Execution Gap (Governance vs. Betrieb)
- Konsistenzanalyse auf Individualebene (n=896): Governance-Klarheit und operative Reibung im selben Unternehmen
- Management-Agenda: fünf Moves, 90-Tage-Steuerungs-Toolkit und Selbsttest mit zwölf Fragen
- 69 Seiten, jeder Wert mit Fragewortlaut und Basis – Datenatlas mit Quellenanker zu allen Hero-Claims
Frühere Ausgabe: THE MILE REPORT 2025 · Vol. 1
Die Erstauflage bleibt erhältlich – als Vergleichsbasis für alle Zeitreihen im Report 2026. Leseprobe, Facts und Bestellung auf der Seite zur Ausgabe 2025.
Mehr erfahrenAktuelles
Aktuelle News und Entwicklungen
Bleiben Sie auf dem Laufenden: Hier erscheinen News, Analysen und Best Practices rund um Digitalisierung, Technologie und Organisationsentwicklung. Von KI-gestützter Prozessoptimierung über Erfolgsfaktoren im Change Management bis hin zu komplexer System-Integration finden Sie kompakte Einblicke und weiterführende Artikel.
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Transformation als Haltung
Als Digital Transformation Consultant begleite ich Unternehmen ganzheitlich durch komplexe Veränderungsprozesse. Mein Fokus liegt darauf, Prozesse, Systeme und Organisationen strategisch auszurichten und digitale Transformation nachhaltig im Unternehmen zu verankern.
Ich verbinde strategische Beratung mit fundiertem technologischem Verständnis und übersetze Geschäftsziele in tragfähige Transformationsarchitekturen. Von der fundierten Analyse über die Entwicklung klarer Zielbilder bis zur konsequenten Implementierung steuere ich Transformation end-to-end – wirksam, strukturiert und anschlussfähig an Ihre Organisation.
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